平顶山新合作成立于2008年3月4日，它的成立标志着市供销社以连锁经营带动整个供销行业发展振兴的列车已经启动。

    如今，平顶山新合作在我市已经建立了市、县、乡、村四级经营网络。采访中，记者了解到这样一个现象，尽管成立时间不长，但平顶山新合作在老百姓中却有着很不错的口碑。受惠于“新合作”超市的汝州市杨楼乡农民赵宝意说，在家门口的“新合作”超市购物既方便实惠，还让人放心，农民心中的供销合作社又回来了，而且是以全新的形象回来了！

    作为一家商贸连锁公司，平顶山新合作在发展壮大的同时，也给当地消费者带来实惠和便利。

    其一：为方便消费者购物，公司通过各级供销社“行政力推动”，整合、改造和新建超市，统一标志和形象，统一服务理念和标准，统一部分商品和装备，把货真价低的日用消费品送到各超市，开架售货，连锁经营。在我市部分县（市、区），以“新合作”品牌为店牌的超市极大地方便了广大农民的生活消费。

    其二：让农民消费方便的同时，也要消费的实惠。为此，平顶山新合作通过总公司现已组建的遍布全国的配送中心和在其经营实践中形成的联采、区采和地采三级商品采购配送体系，直接将商品配送到销售终端。由于其“大批量、少环节、点对点”的采配环节和极低的商品宣传手段，降低了采购成本和物流费用，实现了销售同类产品价格的最低。

    其三：为保证商品质量，平顶山新合作通过联系国内知名厂家，与确定的贴牌企业签订协议。公司为对贴牌商品质量负责，统一将贴牌商品冠以“新合作”品牌，通过“新合作”体系配送到各个超市，从源头上保证进入农村“新合作”商品的质量和安全。

    截至目前，平顶山新合作已建立县级超市3个，乡镇超市45个，村级超市300个，已形成一定规模。二

    尽管平顶山新合作的发展已经步入良性态势，但赵法林显然对这个成绩还不太满意。他觉得，比起南阳新合作，平顶山新合作还有不小差距。

    据了解，南阳新合作已经基本形成了覆盖全市的农村现代流通网络，2007年公司销售额达到2.3亿元，今年预计销售额可达5亿元，实现利税800万元以上。

    赵法林认为，南阳新合作的核心经验一是把行政力推动与市场化运作有机结合，经营小商品，勇干大事业；二是大力建设市、县配送中心，整合农村商品供应链，强化商品配送，对农家店配送率高；三是大力发展加盟，提高综合服务，增强为农服务功能。

    谈起平顶山新合作下一步的发展，赵法林说，首先是要发展连锁超市。这项工作以县乡为重点，力争今年每个大的行政村都有他们的日用消费品超市，形成覆盖全市80％以上乡村的网络终端。其次是要加快配送中心建设。他们计划与全国总社新合作连锁公司联合投资3895万元建设区域性配送中心，目前项目正在紧张实施中。同时，结合配送中心的建设，在全市范围内发展那些搞得比较好、认可连锁配送章程的个体经营者加盟到供销社来。将有400多家多种经济成分的经营者成为新合作连锁公司的加盟店。三

    平顶山新合作是我市供销社在业务发展迈出的一大步，更是供销社在改革和机制创新上迈出的一大步，这标志着供销社以连锁经营带动整个供销行业发展振兴的列车已经启动。

    赵法林说，平顶山新合作不仅盘活了供销社资产，改变了供销社形象，而且安排了大量下岗职工和农村富余劳动力，活跃了农村市场,繁荣了城乡经济,增加了地方税收。其中，汝州市供销社引入先进的管理手段和软件设施，使当地农民足不出村就能享受到与城里人一样的购物环境、一样的消费方式；叶县的“新合作建业购物广场”营业面积4000多平方米，成为该县新农村建设的龙头企业和展示供销社形象的窗口。

    今后，平顶山新合作还要利用网络终端贴近农村市场、贴近农民的特点，为农产品进城、解决农民“卖难”打开新的渠道。针对这一方面的工作，赵法林信心很足。他认为，我市汝州“三粉”（粉条、粉丝、粉皮）加工，郏县辣椒、萝卜种植,鲁山绢花、腰带、食用菌生产，叶县牛肉加工、花生、蔬菜种植，宝丰翟集醋等在全省乃至全国都很有名，平顶山新合作正计划通过总公司分布在全国的126个县级配送中心把这些产品配送到“新网工程”的各个超市、社区服务中心、农家店和农村综合服务社，通过系统网络，送往全国各地千家万户。

    据了解，平顶山新合作下一步的发展重点是完善市、县、乡、村四级销售网络。

    首先，平顶山新合作准备在市区建立一个营业面积超过2000平方米的旗舰店。其次，在汝州、叶县之外的其他县（市、区）建立大型超市，并组建商品配送中心。第三，发展乡（镇）连锁店。第四，深入较大的行政村，发展农家加盟店。