“保全组承担着原丝二厂1000多台纺丝设备的维护、修理任务，公司能否正常生产，保全组责任重大。”该组技术员林军闽介绍。为干好这份工作，保全组对员工实行百分倒扣制，把工作量化到每天，如当天完不成工作任务扣2分；现场处理事故，没有按规定时间完成扣1分……工作创新奖励5分，日检查，月评比，奖优罚劣。今年5月份，一位员工因全天没有巡回检查被扣2分，加之没有按要求完成当月设备维修任务，排名倒数第一，被扣当月奖金30元。

    “干得好能受到奖励，一奖一罚充分调动了大家的积极性！”该组组长董亚浩说。

    今年4月份，原丝二厂一台正在运行的牵伸机的传动轴突然折断，两个纺丝区段停产，保全组的技术人员迅速进行抢修，1个小时后机器恢复运转。这是半个月内第二次折断了！维修结束后，董亚浩的心情难以平静，纺丝区段每停产1个小时就要造成7万多元的损失！这次，他们没有维修完就万事大吉，而是马上召开班组会议，认真分析故障，查找原因，最终认定是机器设计存在缺陷。于是，他们自行设计出一个轴承支座，安装在传动轴的一侧，辅助传动轴运转，经过两个多月的运行，效果良好,受到公司领导的赞扬。