易成公司是平煤集团所属一家生产碳化硅的企业，1992年投产，起初从事碳化硅冶炼，属高耗能高污染企业，曾濒临倒闭。1997年，该公司拆除炉墙，舍弃冶炼，引进制粒生产线，但产品技术含量低，产品附加值低，市场上没有话语权。2006年，他们拆除了制粒生产线，建设了召集碳化硅精细微粉生产线，2008年一期5000吨碳化硅线切割刃料产品生产线建成投产，一跃成为国内最大的生产基地，国内市场占有率在20%以上。通过此次思想大解放，他们不但大幅度调整了全年营业收入目标，还决定加快投资，争取在5年内实现营业收入过百亿元，挤进世界三强。

    借助此次解放思想大讨论活动的“东风”，平煤集团所属的企业大都像易成公司一样，拉高了标杆。

    7月29日，平煤集团召开了以“新解放、新跨越、新崛起”为主题的大讨论活动动员大会，汇编了近28万字的学习资料3000册，下发了《关于对继续解放思想、落实五个到位进行重点督导的意见》，要求各单位积极行动，迅速掀起新一轮解放思想热潮。为保证大讨论活动富有成效，他们还成立5个督导组，到各基层党委进行严格督导。各单位很快掀起学讲话、写心得、开交流会、找差距的热潮，把大讨论活动不断引向深入。目前，该集团大讨论活动已经转段。他们又制定了征求意见要广、查摆问题要准、民主生活会质量要高、把握程序要细和督导检查要严的工作原则。要查找问题，列出问题清单，制定整改措施，明确整改时间，制定整改目标，高标准、高质量地深入开展大讨论活动。

    通过大讨论活动，平煤集团的干部职工深刻地认识到，集团近年来的跨越式发展，无不得益于解放思想，而未来的发展同样需要进一步解放思想。认识提高后，各单位相继拉高了发展标杆。一矿属日产万吨的煤矿，如今提出“实现年产500万吨，推进一矿新发展”的发展规划。八矿、十一矿也提出要建设500万吨现代化矿井的目标。五矿提出4年内打造超300万吨己组煤生产矿井，甲醇要继续保持第一，焦化要向全国先进跨越，发电能力要突破500万千瓦的目标。

    平煤集团董事长、党委书记陈建生说，平煤集团要巧借大讨论活动的“东风”，继续解放思想，乘势而上，拉高标杆，力争“十一五”末年煤炭产销量从目前的3600多万吨提高到5000万吨，构建大煤炭、大焦化、大化产、大电力、大物流的5大战略支撑产业，实现营业收入超千亿元，建成具有国际竞争力的千亿级新型能源化工集团。