据了解，由于没有可比照的法律依据，该镇两村村民诉平临高速公路管理公司立交积水、粉尘及噪声污染等侵权赔偿一案两年多未能开庭审理。在实行“一线工作法”后，镇里下决心帮群众解决这一难题，确定由镇主要领导包案，指定专人负责协调，经过两个多月的艰苦努力，最终达成了调解协议。

    市委、市政府提出“学先进、比创新、看实效”的要求后,湛河区北渡镇在镇机关党员干部中全力推行“一线工作法”，进一步加强干部的作风建设，让广大党员干部带着问题走向基层、带着思考走向实践、带着感情深入群众，做到领导在一线指挥、干部在一线工作、情况在一线掌握、办法在一线产生、矛盾在一线解决、发展在一线促成。

    为了使“一线工作法”发挥作用，该镇将全镇分为5个工作片，班子成员按照分工实行分线、分片包干负责。对具体的事务，班子成员深入一线，同所分管的机关工作人员一起完成工作任务。并实行了定点联系制度，定期蹲点调研，倾听群众呼声，发现和解决实际问题。同时建立了督查考核机制，要求写好民情日记，对群众和企业要求解决的水、电、路、学等问题造册登记，落实负责人，限定解决时间。他们还采用了不定时抽查、对去向留言进行跟踪落实的方法，使干部真正“下得去”；同时采取对在一线工作成绩突出、群众评价优秀的人员进行物质奖励、优先提拔重用等办法，使干部们“想下去”。

    据该镇党委书记黄跃杰介绍，“一线工作法”实施以来，机关干部下基层时间提高1倍以上，化解调处各种矛盾纠纷近百起，消除集体越级上访案件10余起,为群众解决宅基地等难题10余件，为基层办理业务23800件次，接待群众咨询200余人次，为企业解决立项、安评、环评等问题8个，协助企业融资270万元，促进新上项目9个。(胡清军)