娄山关
19年前曾参加市直某单位的考核。在考核领导班子的一位副职时,很多职工既谈不出多少成绩,也说不来什么问题。但有一点却一致称道:他关心爱护职工。
之所以对这位领导一直“念念不忘”,我想,
大概是他那“关爱的力量”(尽管有限)给我打下了“烙印”的缘故吧。
之所以又突然想起这位领导,则是因为最近了解到了很多市邮政局“三关爱”(关爱职工家庭,关爱先进人物,关爱残疾人员)的故事:职工们谈起领导,就能现身说法地讲出一串串关爱职工的实例,就止不住热泪盈眶、泣不成声……
如果说前述市直某单位某领导那“关爱的力量”带给我的只是一个“烙印”的话,那么,市邮政局领导这“关爱的力量”带给我的却是强烈的震撼:前者只是一位领导干部身上的一个优点,后者却是一个领导集体(包括所有局领导甚至基层的领导干部)的大爱——这大爱不仅感人至深,而且催人奋进。职工们的爱邮政如家,职工们的负重攀登,职工们对改革创新的全力支持等等,都充分说明了这一点。市邮政局翻天覆地的变化,也充分显示了这巨大的“关爱的力量”。
单位关爱职工,职工必然支持单位;领导关爱群众,群众也必然支持领导。这就是我们常说的“人心换人心”,这就是关爱的力量——一种无穷大无穷尽的力量。对照市邮政局的做法,每个单位的领导同志都不妨自问一下:对这“关爱的力量”,我认识到了吗?我“发挥”得如何?