2007年6月，随着华府广场开始招商，一个以市中心广场为轴心的新商圈悄然崛起。
紧紧抓住市场定位
对于商业企业来说，市场定位是灵魂，是指南针。平顶山商场凭借32年来深厚的文化底蕴，摸索出了一条适合自身发展的定位之路：一是以中档名优品
牌服装为经营定位，以中等收入阶层为顾客主群，营造幸福、和谐、优雅的购物氛围，打造工薪消费的鹰城中档品牌服饰名店；二是通过实施品牌战略实现差异化，即从企业的品牌、服务的品牌、商品的品牌、员工的品牌等方面实现差异化；三是在特色经营上取得突破，坚持走专业化、品牌化、特色化、系列化经营之路。
经营结构调整到位
平顶山商场领导时刻关注市场的细微变化。2000年以来，在坚守稳定的大原则下，以“舍得”之道的精髓不断适应目标消费群的消费趋向和价值取向，开创了商场二次创业的新局面。今天，商场人又果断地抓住新商圈的机遇，在详细的市场调查论证基础上，拉开了经营结构调整的序幕：一是把强项做强，扩大中档名牌女装的规模，把一楼、二楼调整为以贵妇装、少淑装为主营的精品女装区；二是增加特色品牌，做到别无我有，别有我优，为工薪阶层提供低价位、高品位的商品；三是把名品鞋类和黄金珠宝的经营调整到一楼北大厅及前厅，把品牌男装、内衣调整到三楼，使得调整后的整个经营布局突出自身优势和特色，让特色出效益。
诚信服务放在首位
32年来，平顶山商场以信取义，以诚待客，始终坚持着心怀感恩、诚信永远的理念，切实服务好两个群体——顾客和代理商。为代理商营造了一个良好的经营环境，实现双赢，重点体现在：浓厚的企业文化和完善的管理制度；思路清晰、踏实勤奋的管理团队；纪律严明、尽职尽责的员工队伍；公平竞争、井然有序的品牌化管理；特色化、专业化的商品布局；方便快捷的结算服务；强势有力的营销策划；一切为了一线的后勤服务。一系列得力措施使得代理商很快融入到商场的团队之中，和商场血脉相连，荣辱与共，正如一个在平顶山商场经营了7年的老商户说的那样：“我们也是平顶山商场团队的一员，经营合作很是称心，放心，省心！”
老字号，新商圈，老信誉，新形象，平顶山商场的新商圈“运动”，将为市场注入强心剂，使老字号的平顶山商场焕发新的活力！（李亚涛张东明）
